Начальник (руководитель) склада. Современное управление складскими технологиями (складом). Аудит работы склада, выбор и внедрение WMS

Сформировать компетенции руководителя склада (складского комплекса).

Научиться организовывать работу склада и других (смежных) подразделений.

Научиться рассчитывать и организовывать склад от А до Я, или оптимизировать (улучшить) работу действующего.

Аудит работы склада

Методология проведения аудита и использование его результатов
Расчет показателей эффективности (KPI)
Проблемы и ошибки в организации работы складов и в выборе технологии, влияющие на формирование показателей
Организация складского технологического процесса

Принципиальная схема технологического процесса
Управление складским технологическим процессом
Подготовка склада к приемке продукции
Подготовка процесса разгрузки, приемки, размещения
Разработка стандартного алгоритма приемки продукции
Организация размещения продукции на хранение
Создание адресной системы хранения
Стратегии размещения и хранения
Оптимизация процесса размещения
Организация комплектации заказов
Отгрузка заказов
Проектирование склада и выбор технологий

Прогноз потребности в размерах склада
Методология проектирования. Процедура разработки концепций. Типы базовых концепций
Расчет потоков товаров (поступление, отгрузка) с учетом перспективы
Конструкция и расчет необходимого количества мест хранения
Разработка вариантов технологии в соответствии со спецификой товарного потока
Подъемно-транспортное оборудование (ПТО). Методика выбора ПТО
Обзор и сравнение традиционных (неавтоматизированных) технологий хранения и грузообработки
Обзор технологий хранения, грузообработки и комплектации goods-to-man
Расчет количества агрегатов обслуживания
Расчет площади и геометрических параметров технологических участков
Организация безопасной работы
Как организовать технологический процесс на складе и не нарушить государственные требования по пожарной безопасности и охране труда
Как обеспечить специальные требования по хранению грузов (HACCP, FSC, ISO и пр.)
Как правильно провести оценку рисков для вашего склада
Как выстроить эффективную работу склада через внешнюю и внутреннюю мотивацию сотрудников
Как наладить профотбор при текущей ситуации на рынке труда
Как выстроить эффективную систему практического обучения сотрудников
Мотивация линейного персонала
Опыт других компаний/складов по введению фиксированной/сдельной мотивации сотрудников склада
Как определить потолок производительности (операций в час) по одному сотруднику?
Как сократить количество нарушений со стороны сотрудников, опыт депремирования у других компаний/складов
Какие показатели брать за основу для мотивации сотрудников склада?
Материальные и нематериальные факторы, влияющие на производительность сотрудников склада
Стратегия эффективного внедрения и эксплуатации WMS
Подготовка к проекту внедрения системы WMS
Составление проектной документации
Выбор системы WMS
Формирование проектных команд и распределение ответственности
Поэтапная приемка результатов работы подрядчика
Запуск системы WMS в продуктивную эксплуатацию и поддержка